こんにちは。タミー・コーポレーション採用チームです。
昨日は業務後、ひさびさに「大きな本屋」に足を踏み入れました。
本屋が好きな私は、軽く１、２時間くらいの間、
手には沢山の「買いたいかも」本を持ちつつ、店内をグルグル徘徊します。

昨日の平積みで目立ったのは「不況」系の話し。
確かに不況ですが、あそこまでかかれると滅入りますね・・・。
今日の日経新聞に「採用戦線」についてのニュースがありましたが、
今年は「売り手市場」、来年はおそらく「長買い手市場」となるのでしょう。
1年の差でここまで、、と思うと、本当に学生さんが不憫でなりません。

さて、今日はTamy1年生日記です。
テーマは「あなたのメンターはどんな人？」。
今年から新たに『メンター制度』についての説明は、10月15日付けのブログをご参照ください。

新入社員　三木正倫　の　メンターは　2年目の岡崎紀明です。
見や目、癒し系ペアですが、さて、内実はいか？？

尚、本文内では社内スタッフですが、敬称付きで記載させていただいております。
ご了承下さい。
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私のメンターは２年目の岡崎　紀明さんです。
岡崎さんは一見、のんびりされている方ですがしっかりと物事を考えている方です。

メンター制度が開始して岡崎さんから私への課題として
「毎日のスケジュールを記録する」ということでした。
私は、最初、この課題に対して締め付けられている気がして違和感がありました。
そして、岡崎さんに一度話し合いの場を設けていただきました。
そこで、岡崎さんの意図が締め付けるという意味合いではなく、
私にこの一年で一日一日のタイムスケジュールをしっかりと付けられるようになって欲しい
という意味合いを知りました。
ただ単に締め付けられると感じていましたが、
しっかりと私のことを考えてくださっていてとても有難かったです。
私も、先輩という立場になった時は後輩に対してしっかりと考えて指導できるようになりたいです。

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メンターはあくまでも、メンティを指導するものではないのですが、
やもすると、発した言葉や行動は「指導的」になってしまうし、
そう捉えてしまいますよね。
しっかりと意図を説明して、お互いが納得して物事を進めていければ、
スムーズな関係が構築できるんでしょうけど、
いかんせん、「相手は理解しているものだろう」と説明をハショってしまったりすると、
思いも拠らない誤解が起きてしまってるんですよね。

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